今日の競争の激しい市場環境の中で,品質は企業の生命線だけではない,さらに、企業の持続的な発展と市場の信頼獲得の礎となっている。深セン維力谷公司,業界のトップとして,品質の重要性をよく知っている,したがって、2025年に品質管理を戦略的なレベルに引き上げた,品質向上計画の全力推進,全員参加とシステムトレーニングを通じて,堅固で破壊できない品質の万里の長城を作る,維力谷の世界進出のための堅固な基礎を築く。
年初以来.,維力谷公司の上層部指導者,特に会長などのコア意思決定者,自ら指揮を執る,品質意識を従業員一人一人の心に深く植え付ける。
彼らはよく知っている,卓越した製品品質はソースからつかむ必要があります。したがって,維力谷は社内に品質革命を起こしただけでなく,サプライヤ管理にも影響を及ぼす,ソース開発設計からベンダー管理までを実現、げんばせいさんかんり,最終製品検査と顧客サービスまでの全プロセス品質管理,維力谷の製品品質が持続的に国際トップレベルに達することを確保する
それを実現するために,維力谷は業界内の有名な品質専門家を招待した,企業および材料ベンダーに長期的な提供、システムのトレーニング。トレーニング内容が含まれていますAPQP(先進製品品質計画)プロジェクト管理の実践、FMEA(故障モードと効果解析)実際の操作およびCP(せいぎょけいかく)実技など多くの重要分野。これらのトレーニングは理論知識の伝授だけでなく,実践的な操作とケーススタディを重視,トレーニングに参加するすべての同僚が品質問題の根源と予防措置を深く理解できるようにする。
にあるAPQPプロジェクト管理実技訓練中,従業員はまず理論学習を通じて,プロジェクト管理の核心的なポイントと流れを把握した。また、企業のケース最適化の一環を通じて,学んだ知識を実際のケースに応用させる,ディスカッションと最適化による,プロジェクト管理能力と品質意識をさらに向上させた。
FMEA実技訓練も同様に理論と実践を結合する方式を採用した。従業員たちは勉強しただけでなくFMEAの基本原理と方法,また、企業事例の実践的な訓練を通じて,しみじみと体得したFMEA品質問題の予防における重要な役割。訓練を経て,潜にある的な故障モードをより正確に識別することができます,有効な予防措置を制定する,製品の故障率を下げる,顧客満足度の向上。
CP実技訓練も同様に無視できない。系統的な理論学習を通じて,従業員は計画策定を制御するための重要なステップとポイントを把握している。企業のケース最適化の一環,実際の生産シーンに応用する機会を与えます,制御計画を最適化し続けることで,生産プロセスの安定性と制御性をさらに向上させる。
特筆すべきは,維力谷会社の品質向上計画は一時的なものではない,長期にわたって堅持されてきた戦略的意思決定である。会社のトップはよく知っている,全員参加のみ、継続的な改善,品質の向上と企業の長期的な発展を真に実現することができる。したがって,彼らはトレーニングや学習に直接参加するだけでなく,また、従業員の改善意見と提案を積極的に奨励する,共同で品質管理業務の深い展開を推進する。
VLGこのようなリーダーシップと全員参加の雰囲気があったからこそ,従業員の品質意識が著しく向上した,製品の品質もお客様から好評を得ています,そのために世界へ、国際競争への参加は強固な基礎を築いた。
未来を展望する.,維力谷公司は引き続き継承する“品質ベース、全員で建設する”の理念,品質管理レベルを絶えず向上させる,お客様により優れた製品とサービスを提供。近い将来に信じて,維力谷は業界内の品質ベンチマークになるに違いない,業界をより質の高いものに導く、より高いレベルでの発展。
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